内帳管理(lǐ)
企業内帳管理(lǐ)業務(wù)内容
内賬管理(lǐ)俗稱“做内賬”，即針對企業内部的賬務(wù)核算(suàn)進行日常管理(lǐ)。
解決的問題
我們将着力解決您的以下(xià)問題：
收入核算(suàn)不清楚，存在無法監控的盲區。
成本費用開支混亂，無法控制花費。
客戶欠款賬目混亂，造成應收賬款流失。
欠供應商(shāng)的款項核算(suàn)不明，盲目付款。
公司庫存商(shāng)品記錄混亂，賬面與實際嚴重不符。
公司貨物收發無序，貨物損失責任不明。
公司現(xiàn)金(jīn)和銀行存款與個(gè)人(rén)存款混為(wèi)一(yī)體(tǐ)，無法區分(fēn)。
股東陸續向公司投入款項和取回款項項，造成各股東出資混亂，權益不清。
公司盈利與虧損核算(suàn)不清，經營管理(lǐ)者無法向股東交待。
公司整體(tǐ)資産價值無法把掌握，家底心中不明。
其他
企業内帳管理(lǐ)服務(wù)流程
1、 預約：請緻電您所在地的春天分(fēn)支機構。
2、 簽約：到我公司簽約，帶上(shàng)公章和稅務(wù)登記證複印件。
3、 服務(wù)：簽約後即開始進入服務(wù)環節。
企業内帳管理(lǐ)服務(wù)内容及優勢
1、 實地考察
我們安排人(rén)員(yuán)實地考察企業，了(le)解企業經營管理(lǐ)的實際情況。包括了(le)解經營規模、組織架構、業務(wù)流程等。
2、 業務(wù)梳理(lǐ)
約談相關(guān)人(rén)員(yuán)，梳理(lǐ)企業經營中各業務(wù)流程，分(fēn)析簿弱環節，确定數據采集與控制機制，研究财務(wù)制度滲透方法。
3、 資産清算(suàn)
實施20步資産清算(suàn)法，摸清企業資産現(xiàn)狀，形成《資産負債表》，确定核算(suàn)期初數。
4、 核算(suàn)方案建立
根據企業經營管理(lǐ)需求，建立核算(suàn)體(tǐ)系、确定核算(suàn)方案、培訓相關(guān)人(rén)員(yuán)。
5、 财務(wù)制度改造設計
全面改造并設計财務(wù)制度，形成可以執行落地的制度。我們的設計理(lǐ)念是，制度緊貼流程，流程觸發回饋，實現(xiàn)制度流程自然融合。
6、 财務(wù)制度滲透
将改造設計好(hǎo)(hǎo)的财務(wù)制度向現(xiàn)有業務(wù)流程進行滲透，實現(xiàn)制度與業務(wù)流程自然融合。
7、 管理(lǐ)方案實施
根據财務(wù)制度和核算(suàn)方案，推動内賬管理(lǐ)進入正式實施階段。
8、 日常監控
對企業日常實施過程進行監測，及時(shí)修正、調整财務(wù)制度及核算(suàn)方案，每月(yuè)(yuè)出具監測報(bào)告、建議(yì)及意見。
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